レガシー分析・モダナイゼーション Legacy Analysis & Modernization
「中身を分かる人がいない」ホストのCOBOLも、部門のMicrosoft Accessも。
なぜ属人化したか・この業務が実際どう動いているかを、超効率化コンサルティングで読み解く。刷新の第一歩は、無料相談から。
成果物のイメージ Deliverables
コード資産の棚卸しに留めず、「この業務が実際どう動いているか」「なぜ属人化したか」を地図にします。 刷新方式の判断材料を、移行の前に。※画面はサンプル（イメージ）です。
なぜ、止まってしまうのか The Problem
それはあなたのせいではなく、構造の問題です。作った人が去り、仕様書が残らず、業務がシステムの外側で補正されてきた——まず、いま起きていることを言葉にしてみます。
先送りのあいだにも、作った人は去り、開けられない領域は静かに広がります。その「諦めの固定化」は、読み解きから動かせる側に回せます。
読み解きの考え方 Our Creed
ソースコードも、設計文書も、業務文書も、運用手順も——組織に散らばった“離散文書”を横断して突き合わせたとき、はじめて「この業務が本当はどう動いているか」が読めます。
人手の正攻法では収拾がつかなかったこの横断を、コンサルタントの知見と生成AIの読解力で実行し、ブラックボックスをホワイトボックスへ転換する。そこから新たな業務・システムへの載せ替えまでを、一続きに担います。
提供価値 The Value
コードだけに閉じず、設計文書・業務文書・運用手順までを突合して読み解きます。ツールの変換率ではなく、業務の理解を成果物にする——ここがコンサルティングサービスである所以です。
正攻法の読み解きは、人手では工数が壁でした。コンサルタントの知見に生成AIの読解力を重ねることで、諦めていた規模・横断に着手できる側に回ります。※速さは目的でなく、刷新を動かすための手段です。
ホワイトボックス化で終わらせず、刷新方式の設計、新たな業務・システムへの載せ替え、定着までを同じ理解のまま担います。設計と実装の継ぎ目で要件が崩れない進め方を目指します。
生成AIは、解析を速める道具です。刷新方式（リホスト/リライト/リビルド）の判断は、人が行います。入口は無料相談から。相談の結果、いま動かさない判断になっても構いません。
解析の型 The Method
対象資産（ホスト/オフコン・Access・属人業務）の状況を伺い、解析すべき範囲と論点を整理します。無料はここまで。以降の解析はお見積りのうえ進めます。
コード資産だけでなく、業務ロジックの実動と属人化の所在を読み解きます。「なぜこうなっているか」を地図にします。
リホスト/リライト/リビルドを、読み解いた結果から中立に比較・設計します。特定の移行ツールや方式を前提にしません。
ホワイトボックス化した理解のまま載せ替えます。読み解きから実装までを同じ体制で担い、移行後の定着まで見届けます。
なぜ、私たちが Why REGAZE
事業企画から実装・定着まで領域をまたいできた、フルスタック経験のコンサルタントが主導します。AI丸投げではありません。
現状把握・要件整理の高速化に、私たち自身が日々生成AIを使い込んでいます。「使っている側」が読み解きの道具立てを組みます。
いきなり契約ではなく、無料相談で「解析すべき範囲と論点」の整理から始められます。定量的なBefore/Afterは、パイロットを通じて整備していきます（確かな数値が揃うまでは仮説として扱います）。
想定シナリオ Typical Scenarios
状況仕様書はなく、障害のたびに「祈る運用」が続いている。
解析がすることバッチの分岐と依存関係を地図化し、「触ってよい範囲」と「要注意の急所」を区別する。
状況部門ごとに増えたファイルの全体像を、誰も把握していない。
解析がすることAccess群の役割と連鎖を棚卸しし、「残す・統合する・作り替える」の判断材料に変える。
状況前任の意図が分からないまま、業務・規程・システムを回している。
解析がすること業務の実動とシステムを突合し、属人化の理由を読み解いて引き継げる形に書き起こす。
※ いずれも想定シナリオ（仮説）です。実名事例・定量数値は、確認できるものが揃い次第掲載します。
解析できる側へ
移行を決めてからではなく、決めるために。
まずは無料相談で、解析すべき範囲と論点の整理から始めませんか。
対象：ホスト／オフコン（COBOL等）、Microsoft Access、属人化した業務。相談はオンライン・無料です（解析以降はお見積りのうえ）。
